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品酒店本就是小众不能做到几百家上千,像安缦,做了几百年了也就几十家,但是它的品质的我有句话是连锁不制,因为精品酒店没办法去制,我的精品酒店里面最重的核心就是文化,你在做精品酒店的时候,每精品酒店都有它的文化,因为我们的文化是结合当地的一些俗和土
应该是佳人选来回答这个题维也纳酒店集团董事长黄德满黄德满:维也纳一直是走资产的概念,我有一投资回报率的报表,凡超过3年收不回投资的商业我不做,基上我的测算表里面不是你么表的题,能不能过这个表的题我20多年的酒店,大部分我能做3年收回这投资,
合同了,往下走就是失败的项。我对美伦山庄是有一体量的,后来两个小时后我就牺牲了,我说果实在要赚经营现金流,我就品牌,果我实在做美伦山庄,我必须商匹配公司的战略发展,果我一定做美伦山庄,我就做缩版的,美伦山庄或是精品酒店的品牌不要轻易的丧失
资了,我10年前就在说这句话,我总体的供求关系已经比较松了,这个行业不宜再投资但10年之内,我们酒店行业的量基本翻了,现在我说的还不酒店行业的量,果说住宿业这个行业的量翻了多少我也不知道再下一步,很人手里有房子,卖都卖不出去,可以有多方面的作用,这
新实验室建立的初衷么,做了些什么样的事情,对你的酒店集产生了一些什么样的效果和影响。张明:喜达屋酒店集团是今年对布了我创建的喜达屋酒店创新实验室,办公室在纽约的时尚区,实际上这个前身。我喜达屋从事的传统的业,但这个司是创新性的司我90年
持乐观的态度。她认为,协会是很有活力的组织,协会改革序渐进的过程,国外有许先进的协会管理经营值得学习和鉴。除了业务培、习交流、组织展之,协会在业调查、评估证、咨询服务等方面有广阔的发展空间。在改革的浪,脱钩后的协会不能乱了阵脚,有抓好自建,
能否创造出核心的产品,没有人一生下来就特别好的,就看你己么塑自己特国这样一从贫困走过来的国家,国内很人就是牌子,但如果你在以色列,很人就是没有穿一牌子的,人就相信创我就是创的司,不我的酒店,还是电子行业,等等一些项我们坚信的是要
因为在房地产爆发长带来勃长的条件下,酒店的发展存在非理性,比政府酒店盲的需求,或是要求地产发商不这城市,不管市场未来的判断怎么样,都求你建高星级酒店,在过去房地产非常好卖,非常大的情况下,投资可以把对未来酒店业预期的负盈利,可以用房地产的正盈利来