深圳市屏风

这个过程也少不了彼之间的明争暗斗200710月，如以34亿元的价格收了同为经济型酒店的七斗星酒店。这国内经济型酒店业首个大模并购案据说，锦江之星也曾考虑过收七斗星，不过后还以快著称的抢了先20109月，锦江之星终于成功出手，收位于山西的金广快捷11家

报，一季度入住率为816%，同比下39%。事实上，这种普遍的下滑趋势2010年以来就逐渐明显。这说明味的低线已经开始面临市场危机，明智的做法，推出更细分品牌，向中酒店市场布局，满足更多层次的市场求这在一定程度上种回归，但绝非回到非低即高的老路上，而是种理智

一，谁说中国人没有创，房地产创造的花样多刚刚面看广告，还是这感觉，国际上度假项就是项目，产品就产品，中国不然，么事基本都加地产，一博物馆就博物馆，要文化地产，商贸就是商贸，我要商业地产，乃至旅游地产，度假地产，基本以前作为引子，最主在

的通过实验、数的分析，我们司一直提倡这样一种经营路。一些小的，包括每一基层的产品经理，都有能做些实验，现在很发达，以尝试下这个东西到底行不行，换率到底多少。完全可以精准到人群做推广，分析更的海量数据，这在以前工业时代比较困难，工业时代产品推出去就

如有化进度更新，首旅吃掉如这块大蛋糕看来板上钉钉了杭州温德至尊豪大酒店也搞了大新闻，19亿挂牌转让中。携程一边战阿里，一边大手笔不停，早些日子先收购艺龙，现在又将蒜芽技收入麾下，票系统得到了完善开元蒙牛也签约战略协，跨界合作也渐渐进入了酒店业。一头条

，大得区很好做，因为景区好像永远火爆，这个判断非常错的，严格地，现在200多个区的状况替代2万个区的状况，这典型的以偏全，市场分工，方面大众休闲，一方面高度假。旅游地产与度假地产。先说一强势房地产，房地15年时间，房地产集团成为中国最强势的集

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