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为,非标准住已经成为一片蓝海,商机就隐藏在6500多万套空房和千禧代的崛起。不过,在商机无限资看好的这酒店细分领域,资源分散政策滞后安全隐患也成为发展的阻力非标商机受资本青睐谓非标准住,通常指有于传统酒店,由个人业主房源承租或商业机构提供的个性化
很好,尤其是国际机票单独作为事业单位来核算果看小事业单位的话,应该是车票好的。大部分人都觉得车票其实赚不到钱,我流量增长很快,且通过附加其它产品,利润也不错。:你曾经评价自己大的方向把握比较精准,对于些小方向反有些小小的迷失?的,小的决策
左右,每间房投资4万元,同规模的经济型酒店总体投资700万~800万元左右,每间房投资7万元,有些升级版的中酒的每间客房投入甚至12万元,比如华住的部分高产品。即单体经济型酒店比寓体投资高约200多万元公寓的人力成本非常低,100间房规模单店2~3员工
近你计划收缩艺龙的产品线,先砍掉的是艺龙机票团队?这个跟携程一点关系都没有。携程当然有股份,但不是控股司,给他些帮助和建,主要还他们管理层自己在做他计划定位酒店专,我们同意他们这个策略。在出方面的业务,没有必要和我们重去做,有一些人员调整也正常的
投资和人力成等因素,以经济型酒店前投资回报期5年以上,毛利率约40%,公寓投资回报期1年到3年不等,毛利率高40%。也有业内人并不认可这个观点,为分散式公寓目前前期投入很小,很易扩张。但分散式公寓的管理成本非常高,此空率还比较高,前上海分散式寓几乎没
定的好,但不喜与之做生意的成本。所以,去啊针这些痛点,打出了一套组合拳。先在佣金与结算模式上,去啊的佣金相当于佣金1/3,是全业低的;有加入未来酒店信用住的酒店,合作佣金致的;去啊结算模式采用付宝实时分账,一单一结,而一采用月结或半月结模式。其次,在会
标准的小旅这些小旅虽然便宜,但往很简陋,不卫生一位网友曾回忆90年代在广州住过的家小旅,客房里是竖两张床。里面的味道真不好闻。一把脏旧的绿色水瓶,地上狼藉的几只破拖鞋,生满铁锈的脸盆架上,脱落了好几块瓷的旧脸盆四面那块不算白的白墙上,爬满了肉麻